Resilienz ist die Fähigkeit Neuerungen, turbulente Entwicklungen und Stresssituationen flexibel zu begegnen, sie souverän zu meistern und gestärkt aus ihnen hervorzugehen. Betrachten, beschreiben und stärken lässt sich Resilienz sowohl auf individueller als auch auf organisationaler Ebene.

Im organisationalen Kontext steht Resilienz für die Fähigkeit einer Organisation, adäquat auf eine sich verändernde Umgebung zu reagieren und sich an sie anzupassen. Resiliente Organisationen sind widerstandsfähig und belastbar. Im besten Fall erkennen sie Bedrohungen und Chancen, bevor sie entstehen. In jedem Fall sind sie dazu in der Lage, Herausforderungen zu bewältigen und das organisationale Überleben auch dann zu sichern, wenn ihr Umfeld von grundlegendem Wandel geprägt wird (ISO 22316).

In Zeiten, in denen Wandel zur Normalität wird, wird Resilienz zur Kernressource einer Organisation. Wie sich diese Ressource ausbauen lässt? Dafür gibt es kein allgemeines Rezept. Allerdings gibt es Handlungsfelder, an denen eine Organisation ansetzen kann, um den Rahmen für einen effektiven Umgang mit Veränderungen zu schaffen und die eigene Leistungsfähigkeit auch unter schwierigen Bedingungen aufrechtzuerhalten. Welche Handlungsfelder das sind und wie Sie nutzen, um Ihre Organisation noch resilienter zu machen – das erfahren Sie im Resilienz-Organisations-Profil.

Die Kultur eines Unternehmens ist wie das Herz, das den Rhythmus der gesamten Organisation bestimmt. Sie prägt das Verhalten der Menschen, beeinflusst Entscheidungsprozesse und formt die Art und Weise, wie Teams zusammenarbeiten. Eine starke und lebendige Unternehmenskultur ist deshalb meiner Ansicht nach einer der Schlüsselfaktoren, um die Widerstandskraft einer Organisation zu stärken. Mein Eindruck ist: Pandemie und Digitalisierung haben in vielen Organisationen die Kultur verändert, ohne dass dieser Prozess bewusst gestaltet wurde. Die Folge: eine Schwächung der gesamten Organisation.

  • Finden Sie heraus, wie resilient Sie Ihre Organisation einschätzen.
  • Lernen Sie 9 Faktoren organisationaler Resilienz kennen.
  • Entwickeln Sie Denkanstöße für die Stärkung der organisationalen Resilienz.

Wir schulen Organisationen in Präsents- wie auch in Online-Seminaren.

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